💥 McMakler in der Krise – Learnings für die PropTech-Szene in der Schweiz

PropTech ist kein Selbstläufer.
Internationale Plattformen wie McMakler oder die Schweizer Plattform properti zeigen, wie anspruchsvoll es ist, digitale Geschäftsmodelle im Immobilien- und Bauumfeld nachhaltig zu skalieren. Die Entwicklungen liefern wertvolle Erkenntnisse – auch für Schweizer Anbieter und Akteure.

📊 McMakler: Wachstum mit Gegenwind

Das Berliner PropTech McMakler ist nach Jahren des schnellen Wachstums mit strukturellen und strategischen Herausforderungen konfrontiert:

- Bewertung wurde angepasst, Geschäftsmodell neu ausgerichtet

- Interne Reorganisationen und Marktveränderungen erfordern Anpassungen

- Öffentliche Diskussionen um Investorenrollen und Unternehmensstruktur

Ein Beispiel dafür, wie wichtig solide Prozesse, Transparenz und Teamstabilität beim Skalieren digitaler Modelle sind.

🔄 properti: Kurs halten trotz herausforderndem Marktumfeld

Die Schweizer Plattform properti verfolgt einen technologiegetriebenen Ansatz in der Immobilienvermarktung. Nach früher Kritik arbeitet das Unternehmen aktiv an seiner Weiterentwicklung:

- 2025: CHF 1.85 Mio. Serie-A-Finanzierung (u. a. Migros/Sparrow Ventures, Postfinance, Serpentine Ventures)

- Fokus auf Software, Marktausbau und Positionierung als digitales Ökosystem

- Veröffentlichung eigener Marktanalysen und verstärkte operative Professionalisierung

Ein Beispiel dafür, wie wichtig es ist, aus Rückmeldungen zu lernen und konsequent nachzuschärfen.

🛠️ Learnings für Plattformen in Bau & Handwerk

1. Kontinuierliches Lernen statt perfekter Plan

Auch Plattformen wie handwerker.ch entwickeln sich Schritt für Schritt weiter – in enger Abstimmung mit Nutzern, Partnern und Marktbedürfnissen. Agilität ist Voraussetzung, nicht Kür.

2. Schnellboot statt Konzernkahn

Gerade in dynamischen Branchen wie Bau & Handwerk braucht es Entscheidungsspielräume und Nähe zum operativen Geschehen. Wer zu stark in Konzernstrukturen verankert ist, verliert diese Flexibilität schnell.

3. Substanz schlägt Schein

Digitale Plattformen müssen reale Leistungen sichtbar machen – durch Daten, Ratings, Skills und echte Erfahrungen auf dem Bau. Das Ziel: Transparenz, Orientierung und Vertrauen schaffen – für Kunden, Betriebe und Investoren.

📚 Quellen:

- IT Boltwise / Investment Week – McMakler am Abgrund (Juni 2025)

- Inside Paradeplatz – Tx, Postfinance, Helvetia, Mobi: We Love FinTechs  (Sept. 2023)

- Properti Medienmitteilung – Serie-A-Finanzierung über CHF 1.85 Mio. (Jan. 2025)